Imersão IA.H para Empresas

Eu também não aguento mais uma palestra sobreIA

Então, não me contrate para entregar uma.

Agora...

Se o objetivo é encontrar problemas reais da sua empresa que podem ser resolvidos com IA, construir soluções durante o dia e fazer sua equipe sair sabendo exatamente o que fazer na segunda-feira...

Eis me aqui, senhor.

Sua empresa já usa IA.
O que não significa nada.

ChatGPT. Gemini. Claude. Copilot.

Tem funcionário com 17 abas abertas.

Tem departamento assinando ferramenta que outro departamento nem sabe que existe.

E tem sempre o “Roberto” que descobriu automação ontem e hoje já quer automatizar a empresa inteira.

Calma, Elon :)

A pergunta que realmente importa

O que realmente melhorou depois que começou a usar IA?

  • —Ganhou tempo?
  • —Aumentou capacidade?
  • —Melhorou qualidade?
  • —Reduziu desperdício?
  • —Protegeu margem?
  • —Criou uma nova fonte de receita?

Porque usar Inteligência Artificial para fazer mais rápido uma coisa que não precisava ser feita...

Continua sendo desperdício.

Só que agora com prompt.

A Imersão IA.H para Empresas foi construída para ensinar sua equipe a pensar sobre problemas, processos, conhecimento e oportunidades, usando Inteligência Artificial como alavanca para gerar mais tempo, capacidade, qualidade, margem e possibilidades de receita.

Por isso, a gente não começa pela IA.Começa pelo problema.

Eu não chego na sua empresa perguntando: “Vocês já conheceram a ferramenta XYZ?”

Até porque, provavelmente, enquanto esta página está sendo publicada já existirão outras sete melhores.

Ferramentas mudam. Modelos mudam. Interfaces mudam.

O que não muda é a necessidade de olhar para uma operação e perceber: “Por que raios ainda fazemos isso desse jeito?”

Começamos procurando o óbvio

  • O que fazemos toda semana?
  • O que consome tempo demais?
  • O que segue praticamente sempre o mesmo raciocínio?
  • O que possui exemplos anteriores?
  • O que depende excessivamente de uma pessoa?
  • O que, se a Patrícia tirar 15 dias de férias, faz alguém perguntar: “Alguém sabe como ela fazia isso?”

A maior oportunidade de IA da sua empresa não está escondida no Vale do Silício. Está naquela planilha que a Patrícia atualiza toda quinta-feira desde 2019.

Não tente automatizar sua empresainteira. Pelo amor de Deus.

Se existe uma coisa que a febre da IA criou foi uma vontade estranha de automatizar absolutamente tudo.

Atendimento. Conteúdo. Reunião. Decisão. Relacionamento.

Daqui a pouco tem dois robôs fazendo reunião para decidir se precisam marcar outra reunião.

Não é essa a ideia.

O humano é a parte mais valiosa

ConversarEntender nuancesCriarJulgarNegociarDecidirLiderar

O objetivo não é remover os especialistas. É remover dos especialistas aquilo que não precisava consumir o tempo dele.

Framework da Imersão

Em 1 dia, sua equipe aprende a transformarproblemas em soluções com IA.

Não é: “Aqui estão 48 ferramentas. Divirtam-se.” Existe um processo.

01

Enxergar

Encontrar tarefas, processos e conhecimentos que consomem tempo, limitam capacidade ou dependem demais de pessoas-chave.

02

Estruturar

Transformar experiência e conhecimento em regras, contexto, exemplos, critérios e processos que a IA consiga utilizar.

03

Construir

Criar agentes para problemas e funções específicas da empresa.

04

Testar

Colocar os agentes diante de situações reais. Porque qualquer IA parece genial quando você só faz perguntas que ajudam ela a parecer genial.

05

Calibrar

Analisar o resultado, dar feedback, corrigir, acrescentar exemplos e testar novamente.

06

Empilhar

Fazer uma inteligência trabalhar com a outra. Uma pesquisa. Outra analisa. Outra executa. Outra revisa.

07

Escalar

Transformar aquilo que funcionou em capacidade utilizável pela operação.

08

Monetizar

Converter conhecimento e eficiência em tempo, margem, capacidade e novas possibilidades de receita.

Esse é o framework que estrutura a aplicação ensinada na Imersão.

Na Imersão, sua empresa já começa a criar eficiência.

Existem 3 tipos de Agentes que trabalhamos na Imersão:

Tipo 1

Clones

Inteligências construídas para carregar repertório, conhecimento e maneira de pensar. Pode ser um clone seu, de alguém importante da empresa, de um cliente ou de uma referência.

Em vez do conhecimento existir apenas dentro da cabeça do dono, ele começa a se transformar em uma inteligência consultável.

Tipo 2

Agentes Especialistas

Agentes com uma função clara. Analisar call. Estruturar briefing. Pesquisar mercado. Construir foguetes :)

Quanto mais clara a função, mais fácil testar, treinar e melhorar.

Tipo 3

Autônomos

Agentes conectados a eventos e rotinas. Follow-up. CRM. Monitoramento. Alertas.

Tarefas que podem acontecer sem alguém precisar lembrar de apertar o botão.

Mas existe uma ordem. Não começamos tentando construir o Jarvis. Primeiro aprendemos a resolver problemas menores e específicos, depois empilhamos inteligência.

Isso não é um curso de prompt

Um agente é mais do que um prompt gigante.

Existe uma fase pela qual quase todo mundo passa usando IA:

“Talvez meu prompt não esteja grande o suficiente.”

Então o prompt ganha 11 páginas. Uma personalidade. Uma missão. Quatro princípios. Sete mandamentos. Uma infância difícil.

E continua entregando porcaria.

Um agente realmente útil

Prompt + base de conhecimento + contexto + exemplos + templates + regras + feedback + testes + correções.

  • O prompt orienta.
  • O conhecimento dá repertório.
  • Os exemplos mostram o que é bom.
  • Os testes mostram onde está ruim.
  • E o feedback melhora o sistema.

Durante a Imersão, sua equipe aprende inclusive a transformar documentos, apresentações, metodologias, decisões, reuniões e exemplos reais em base de conhecimento para suas próprias inteligências.

“Mas serve para o meu departamento?”Com certeza.

A aplicação não está limitada ao Marketing. Nem deveria. Praticamente toda empresa possui processos, documentos, análises, relatórios e decisões repetitivas.

Comercial

Análise de calls, preparação de reuniões, propostas, follow-ups e organização de informações.

Marketing

Pesquisa, conteúdo, briefing, oferta, copy, análise e produção.

Gestão

Organização de conhecimento, análise de cenários, preparação de informações e apoio à decisão.

Operações

Processos, documentação, padronização, relatórios e rotinas recorrentes.

Conhecimento

Transformar metodologias, documentos e experiência de pessoas-chave em bases consultáveis.

Áreas técnicas

Orçamentos, análises e relatórios estruturados a partir de critérios, templates e validação.

A pergunta nunca é: “Onde podemos enfiar IA?” É: “Onde existe um problema que vale a pena resolver?”

A conta que a empresa gosta de fazer

Uma atividade de 20 minutos parece pequena,até alguém fazer aquilo quatro vezes por dia.

+ de 26 horas por mês

Agora multiplique isso por pessoas. Departamentos. Meses. Processos.

De repente aquele “ah, mas leva só uns minutinhos…” virou uma quantidade respeitável de dinheiro sendo incinerada em câmera lenta.

Durante a Imersão, ensinamos a olhar para o custo acumulado de tarefas recorrentes e avaliar se um agente realmente economiza tempo, aumenta capacidade ou gera/protege dinheiro.

IA legal é legal.
IA que muda uma conta é melhor.

Isso não é uma Palestra de 8 horas.
É uma Imersão.

Eu não quero passar o dia mostrando para sua equipe o que eu consigo fazer com IA.

Quero que sua equipe descubra o que ela consegue fazer com IA dentro da empresa.

O objetivo é que, depois da Imersão, alguém encontre uma tarefa de 3 horas e pense: “Já sei como resolver isso”.

Ao longo do dia

  • Conceitos viram exercícios.
  • Problemas viram hipóteses.
  • Conhecimento vira contexto.
  • Contexto vira agente.
  • Agentes são testados.
  • Resultados são analisados.

Então, voltando ao começo...

Eu também não aguento mais uma palestra sobre IA. Por isso, não me contrate para entregar uma.

Agora, se você quer passar um dia comigo e com sua equipe encontrando problemas reais, construindo soluções reais e descobrindo onde a IA pode gerar tempo, capacidade, eficiência e dinheiro dentro da empresa...

Alexandre Viveiros palestrando com microfone
Quem é Viveiros

Uma carreira construída
nos bastidores
de grandes operações.

Alexandre Viveiros trabalhou como copywriter, estrategista e consultor de negócios em projetos de especialistas, empresas e operações digitais de grande porte.

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